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【重磅】终端破局新打法,《零售力系统》专场讲透渠道、促销、服务三大核心问题!


每个人都需要面对变化的战略性认知


行业乱!好?还是不好?

变化!好?还是不好?

不确定性!好?还是不好?

问题层出不穷!好?还是不好?

变抓住不变的主不变中利用变化的力量


11月7-8号,《零售力系统-经销商版》第95期隆重启动,众多精英翘楚经销商汇聚思丽德赛,共同学习。嘉宾们畅所欲言,学员们收获满满。王斌总讲授渠道深挖“功夫”,胡原公老师对促销实战点拔,周照峰老师终端服务力延伸,积结善源。群贤毕集共同研讨企业高效增长战略与战术。


王斌总主讲:渠道拓展力



战略乃重中之中,战=方向
略=取舍


王斌总强调:公司或者门店要想做大做强,渠道需深挖,对渠道进行分类,然后制定策略。营销渠道一定要突破思维,因地制宜,因人制宜,专注把能做的渠道做成极致。

一、回归:挖井思维(深做异业、电话、小区、设计师等等)。

二、创新:(融资、线上蓄客工具、智能电话机器人等等)


革经验之命,归零心态,重新开启学习之路,企业方能走得更远!




不是营销越来越难做,

而是做营销的逻辑彻底变了!


过去的思维观念是先战而后求胜,这种思维已经不适用于当下激烈竞争的社会了。当下社会,我们要树立先胜而后求战的观念。当前家居市场行情,正是我们的机会,利用已有资源变现,步步为营,全方面提升:

一、全面分析融合,制定战术(结合数据、自身、资源)。

二、策划分析(覆盖率、难易度、投产品)。

三、网点布局(城多店、产品联动、一流金牌)。

四、团队建设(做强自己、渠道重点、交换)。

五、渠道建设(主题活动、核心促销、学会新营销)。


掌控方向,把握策略,把控细节,轻松实现渠道重构,业绩重构。


胡原公老师主讲:促销的战略和战术



没有零售力,就没有生意。


零售力的升级,迫在眉捷,需要我们创新思路,全员发展业务:

一、人员的核心(培训、标准、数据、关系、管理)。

二、核心技术点(人、货、场、服务、绩效)。

三、管理要素(顾问、位置、融合度、表达、产品、分析、全员零售力)。


做正确的事,比正确做事,更有效率。深度思考,回归产品匠心,上下同欲,全员一心,共同打造企业突围之道。



促销活动是对消费者购买意愿的有效促成!


向内求,观自在,对外用户中心论,引发终端零售爆点,帮助有潜在需求的人,提供更舒适的生活,注重细节,促成消费者意愿:

1、有诱惑力的方案。

2、偏执的执行。

3、点对点的获客。

4、消费者的互动参与。

5、热卖的氛围。


深度策划、精准执行,有效沟通,环环相扣才能做一场成功的促销。


周照峰老师主讲:服务力延伸



管理是严肃的爱



超出预期,创造感动。


周照峰老师认为服务的灵魂就是:销售的不是产品,而是自己。沉下来,打磨自己,珍惜遇到的每一个人。用心帮助他人,积结善源

1.客户真正的需求。

2.兜售幸福,变交易为交心。

3.营造最感动的服务环境。

4.售前-一切只为结缘。

5.售中-贴心服务。

6.售后-首问责任制。

7.客户关怀-管家服务。

8.交心--交情--交易,一切就这么自然。

9.人情式粘客户

10.朋友是捧友,捧场才有场。


渠道力+服务力=企业增长,一切以客户的需求为出发点,发觉“痛点”,尝试改变。由利已思维转化为利他思想,极致的服务是让客户舒服,在细节上体会到感动,放下攻利心,以情动人,以理服人。

嘉宾精彩分


培训本身没有意义,转化为执行,最终成为业绩才有用。嘉宾们学以致用,分组制作了11月份渠道策划与活动落地计划书,并拿出方案与大家共同研究实操性,王斌总给予了许多诚恳建议,荣获嘉宾一致好评。


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学员感受部分

零售力系统的备受追捧和好评,它将助力更多企业走上高效增长之路,同时帮助传世商学占领行业制高点。

经典语录盘点


企业组织与流程变革本质上是人与文化的变革是人的思维方式与行为方式的变革。

成功促销活动设计的五个原则:限时、限量、限价、限身份、限条件。

购物的习惯不是脑子决定的是腿决定的,我们今天只为了让顾客产生习惯。


零售的未来不是帝国,而是盟国,每个参与者将自己的渠道、终端、数据、顾客需求、小程序、人员配制等定义清楚,并不断优化,最终新的组合在一起,演化出无界零售的无限场景。衷心希望思丽德赛家人们能够学以实用,落地执行,企业蒸蒸日上,蓬勃发展!


活动精彩瞬间


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附:传世商学,被誉为泛家居行业的黄埔军校,汇聚中国家居一线行业营销精英及资深导师,自主研发《零售力系统》、《我是操盘手》、《互联网+零售集客》、《明得店长班》、《销冠特训营》等多个精品课程,打造行业口碑,共举办近1600场大型公开课,全网受训人员超过90万人次。